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【【PAPAGO】趴趴走智慧型小助手掃地機器人(掃+吸+擦) 】

品號：3812899

加大3M防塵濾網+清洗式集塵盒
一機三用(掃+吸+擦)
階梯防掉落感應裝置

產品特色

◆ 掃地、吸塵、擦地同時進行，一機多用，效果加倍

◆ 4種FUZZY智慧行走模式：隨機自走式→螺旋型走式→ 沿壁巡航走式→螺旋型走式

◆ 貼心斷電設計，主機離開地面約6秒後，會自動斷電並紅燈直亮

◆ 人性化的階梯防掉落感應裝置，免除您的擔憂，行走至台階或樓梯時自動倒退轉向繼續清掃

◆ 前檔有彈性緩衝設計，碰到障礙物：自動回彈→倒退轉向→繼續清掃

◆ 使用3M防塵濾網，具濾菌防瞞功能，提供一家大小更優質的生活品質

◆ 集塵盒簡單抽取方便不髒手，濾網可重複清理後使用，直至變薄時再換新

◆ 吸麈指示燈： 1. 可開啟吸塵馬達→(掃+吸+擦)

2. 也可關閉吸塵馬扇→(掃+擦)：切換成純擦地功能，更為省電

◆ 低噪音環保設計：降低清掃時的惱人噪音

◆ 趴趴走已獲50餘項專利認證，於馬來西亞、新加玻、中國、日本、香港等國銷售

◆ 知名品牌委託製造：日本hello kitty、法國家樂福、台灣微星、台灣V-BOT、日本so-zi、西班牙taurus striker、日本robot clener mini、中國衛博士...等

警示燈顯示狀態：

?充電時，綠燈閃爍

?充滿時，綠燈直亮

?電力不足時，紅燈閃爍

?主機正常運作中，綠燈直亮

風扇顯示狀態：

?執行時，橘燈直亮

集塵盒、毛刷清潔保養方式：

?將集塵盒置於水龍頭下以清水清洗乾淨

?濾網可用不要的牙刷將表面的灰塵清除，再以清水清洗晾乾

?毛刷使用後，有捲曲變形狀況時，用熱水將刷毛燙過，即可恢復

品牌名稱	PAPAGO
功能	掃/吸

尺寸：30cm * 7.6cm
集塵盒容量：約320ml
主機重量：約1.8公斤
充電約需：4~6小時(採慢充設計，減緩電池老化)
風扇馬達樣式：無刷馬達
充電電池：D.C. 14.4V 1500mAh
電池效能：約60min +/- 10min(電池會隨使用次數及時間老化，降低效能)
變壓器：DC 19V 600mA(Switching Adaptor)
適用坪數：30~35坪
材質：ABS,PP
產地：台灣
保固：(主機)一年，(電池)半年

保固期	1年保固期 (主機)一年，(電池)半年

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川習會落幕，但是雙方沒有討論到台灣問題，有人認為是好事，但也有人認為這代表著台灣在美中兩大國中間被邊緣化。亞太和平研究基金會董事長許信良8日在研討會中表示，大陸國家主席習近平是這次會議大贏家，台灣在台灣關係法架構下有一定地位，不要擔心被美國出賣，但也不要希望美國對台灣特別好。

許信良出席兩岸政策協會今天舉行「川習會後的美中台三邊關係」座談會，他認為，川普競選時的強硬論調完全不存在，因此政治上川普沒得到任何東西。過去川普主張不介入敘利亞內戰，川普也不在意人權問題，但美國體制讓川普不得不變，不是川普個人想就可以如何；選在見習近平之前攻擊敘利亞，是讓中國大陸知道美國不會離開世界體制，美國會採取行動的，不是說說而已。

許信良指出，美國在前國家安全顧問季辛吉訪問中國大陸之後確立了一個美中關係的體制，川普競選時強烈想改變體制，但現在看來川普不會改變這體制了。美國會要求中國大陸在經濟上做更多讓步，這壓力會繼續存在，美國要求很簡單，要求中國大陸進口更多美國東西；台美也曾有很大的貿易逆差，當時政府就是大量採購，這模式未來也會出現，中國大陸會更認真採購美國東西，其他改變應該很少。

至於台美關係部分，許信良認為，在台灣關係法的架構下，過去40年來台灣有自己的地位，中國大陸的一中原則和美國的一中政策不一樣，維護台灣現狀，是美國一中政策最基本精神，只要台灣不要挑戰中國大陸底線，美國會支持台灣維持現狀，也不容許大陸改變台灣現狀。

許信良說，台灣不要擔心被美國出賣，但也不要希望美國對台灣特別好，「不可能的」。他說，美國可能賣更多武器給台灣，但他不認為那有很大好處。

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資深會計師表示，工業4.0時代即將來臨，台灣應該從3面向因應新挑戰，首先是要跳脫製造業思維，重新從客戶的銷售段出發，再到研發轉型；第2為運用長年所累積的研發優勢、站穩研發基礎；第3則是透過策略聯盟，建立供應鏈的主宰地位。

資誠聯合會計師事務所所長張明輝表示，川普上任後保護主義興起、美國製造業再現榮景，而日本、歐洲紛紛跟進，各新經濟勢力逐漸逼近，台商正面臨前所未見的挑戰。

張明輝指出，這個挑戰來自於工業4.0所引起的產業新衝擊與變化，且產業競爭的黑天鵝將愈來愈多。張明輝強調，面對全球新競爭，從台灣傳統的製造業角度看世界是不夠的。

資誠企管顧問公司副董事長劉鏡清也指出，台灣製造成本的優勢已被新興東南亞市場取代，而近年台灣科技業的研發優勢，也正被逐漸趕上，「鄰近各國的科技業研發能量正急起直追，對台灣已造成威脅。」

劉鏡清說：「台灣許多企業常有錯誤的觀念，認為工業4.0是生產自動化或智慧化，其實不然。工業4.0是從銷售段出發，到研發、生產、供應鏈的全智慧化轉型，我們現在除了觀念的問題外，對外界的競爭與壓力也了解得太少。」

劉鏡清認為，台灣長年所累積的研發優勢，在下一波全球創新的波動中，仍然是與競爭者拚搏的重要本錢。不過他提醒，台灣產業在思考未來發展策略時，必須要懂得利用自身的優勢，往更具競爭力的方向移動，特別是放下製造業的傳統思維。

劉鏡清說，市場和科技不斷在變化、進步，台灣企業必須放下做產品的思維，重新制定以客戶為中心的新方向來提升競爭力，這些以客戶為中心的方案必然需要跨領域合作，以打造新的工業平台。他也指出，若企業能思考跳脫供應鏈、做出創新平台科技，將能在未來競爭中取得優勢。

另外，劉鏡清也提醒，台灣企業除了透過強化技術開發的領先，也應該透過策略聯盟建立優勢，取得供應鏈中的主宰性地位，並進一步深化經營多年來的客戶關係。

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